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洞见湾区丨创意、传播和评价三方面赋能 助推深

来源:纺织服装教育 【在线投稿】 栏目:综合新闻 时间:2022-09-20 17:09
作者:网站采编
关键词:
摘要:一是培育扩大时尚人才团队,优化创意子系统。 人才是时尚产业发展重要因素,加布里埃·香奈儿、克里斯汀·迪奥等大批一流设计师,引领法国产生了香奈儿、迪奥等大量知名品牌。

一是培育扩大时尚人才团队,优化创意子系统。人才是时尚产业发展重要因素,加布里埃·香奈儿、克里斯汀·迪奥等大批一流设计师,引领法国产生了香奈儿、迪奥等大量知名品牌。纽约、伦敦的帕森斯设计学院、伦敦艺术大学等为其时尚产业持续输入优秀人才。深圳在吸收国外创意潮流的同时,需要注意本土高层次时尚人才的培养,结合国际经验及自身实际情况,构筑本土时尚产学合作生态。

一方面,深圳时尚产业基础体量较大。深圳汇聚了一批规模大、品牌集中度高、客流量可观及配套条件出色的商圈,“优质商圈聚客指数”指标在上述报告中居全国第三。深圳时尚产业已形成较大规模集群,主要涵盖服装、家具、黄金珠宝、钟表、鞋包/皮革、家纺等行业,其中,服装与黄金珠宝行业长期以来一直在中国大中城市中位居前列。在服装行业,2021年深圳销售总额近2700亿,占全国的10%,深圳品牌在全国大中城市一线商场市场占有率超过60%。在黄金珠宝行业,深圳罗湖的 40 家知名珠宝企业中有 29 个“中国驰名商标”,占全国珠宝企业的30%。罗湖水贝片区黄金珠宝批发市场年营收超过千亿元,约占国内总量的50%。

接下来,要达成《深圳市培育发展现代时尚产业集群行动计划(2022—2025年)》提出的“到2025年现代时尚产业增加值达到420亿元,培育营收超500亿元的企业1—2家,超100亿元的企业3—5家,超50亿元的企业8—10家”目标,深圳需要进一步优化产业生态,借鉴世界经验提升时尚引领力。根据浙江理工大学副教授刘丽娴团队的分解,时尚产业生态可细分为6个子系统:创意子系统、生产子系统、传播子系统、消费子系统、评价子系统及保障子系统。目前,深圳已在生产子系统、消费子系统、保障子系统等方面取得了相当出色的成绩,而在创意子系统、传播子系统与评价子系统这三个方面,需要继续优化升级。

另一方面,深圳时尚产业创新能力较强。深圳作为拥有改革创新基因的城市,在上述《报告》中的“新消费可塑性指数”、“时尚潮流先锋指数”以及“商业创新”指标上分别居于第三、第四、第四,名次较为优异。深圳市工业和信息化局所发布的《〈时尚产业数字化智能化转型升级研究报告〉成果概要》也指出:“深圳在创新指数、包容指数相对前述三个时尚城市(上海、北京与广州)相对有优势”。

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二是走好“全媒体路线”,丰富传播子系统。上文中提到的深圳工信局报告指出“深圳虽然在传统时尚产业体量和科技方面存在一定优势,但在时尚文化、时尚媒体传播影响力方面非常薄弱。”在此方面,深圳可借鉴《时尚芭莎Harper's BAZAAR》等的经验,其利用“全媒体路线”实现自媒体平台全面运营(微信、微博、直播、小红书等),并融合线上线下平台,打造“芭莎明星慈善夜”等品牌活动,产生了较好的社会效益和经济效益。

三是加强国际交流与合作,完善评价子系统。目前,欧美在全球时尚格局依然发挥主导作用,LVMH集团、开云集团等企业在影响力巨大,巴黎、米兰、伦敦、纽约四大时装周是全球时尚风向标。另一方面,国外众多老牌知名时尚杂志受移动互联网冲击同样面临营收挑战,但其优秀的时尚记者和编辑是宝贵资源。《世界时装之苑ELLE》《时尚芭莎Harper's BAZAAR》与《服饰与美容VOGUE》这三份具有较大影响力和评价话语权的杂志,就是我国时尚传媒同国外出版机构开展版权合作后的产物。深圳可以借助大湾区平台和国内创意之都地位,与国内外品牌活动、知名杂志和优秀采编人才合作,构筑具有本土特色的时尚评价系统,提升国内外时尚话语权,助推大湾区时尚产业升级发展。

广东粤港澳大湾区研究院研究员? 王继昌? 深圳时尚产业在全国乃至全球具有重要影响力,今年以来,深圳陆续举办了深圳时装周和时尚深圳系列活动,现代时尚产业在今年6月被确立为深圳20个重点产业集群之一,《深圳市培育发展现代时尚产业集群行动计划(2022-2025年)》也于同月发布。根据由深圳市时装设计师协会联合中国纺织服装教育学会、深圳市欧纺服装研究院等多家机构联合研制的2021全球时尚城市指数,深圳位居世界第五,仅次于巴黎、纽约、伦敦、东京。根据中国连锁经营协会(CCFA)联合第一财经·新一线城市研究所于2021年11月公布的《城市时尚消费力指数报告》(以下简称《报告》),深圳的时尚消费力指数排名整体仅次于上海与北京,居全国第三。总体来看,深圳时尚产业具有基础体量较大、创新能力较强的亮点特点。

文章来源:《纺织服装教育》 网址: http://www.fzfzjy.cn/zonghexinwen/2022/0920/376.html



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